资本加入之后，一个最为直接的结果就是共享单车的投放量比之前有了很大的提升，而在这背后是用户量的不断增加。随着投放量的增加，人们对于共享单车的使用习惯开始逐步培养成熟。在这其中，资本的力量功不可没。由于共享单车背后对应到的是一个又一个的用户，从本质上来讲，当前的共享单车大战其实对于用户和流量的争夺，谁能够在较短的时间内吸引到足够多的用户，谁就能够笑傲群雄赢得市场。
等到资本投入趋于成熟之后，如何尽可能多的获取流量成为这个阶段共享单车发展重点。本身手中握有庞大用户体量的互联网巨头们在这样一个阶段介入进来完全符合正常逻辑。通过共享单车这样一种全新业态能够丰富互联网巨头们的产品类型，让用户能够在自己的平台上停留更长时间。
另外，资本轮番加注之后，共享单车的发展路径和模式甚至他们在共享单车市场当中的地位基本上已经确定，选择在这样一个时间点加入，其实可以收割资本前期投入的市场果实。而互联网巨头们要做仅仅是流量的共享和导入而已。这无疑将会大大减少失败的概率，让这笔投资更加能够快速收回成本。从这个角度来看，互联网巨头选择在这样一个时刻加入，有些顺理成章的味道。
以投放为基本的用户拓展行将结束，迫切需要新的流量。共享单车前期的发展主要是以增加共享单车的投放量为主，共享单车的拓展方式也是以线下的活动拓展和营销推广为主。在经历了将近半年的时间之后，共享单车的推广基本上已经告一段落。基于线下为基本的共享单车用户拓展方式亟待需要进一步整合，转到线上成为最直接的一种方式。
借助互联网巨头们已经搭建起来的用户留存业态，将共享单车加入到他们业已形成的产品体系当中，通过共享平台来实现共享单车用户的线上拓展，同时丰富互联网巨头的产品类型，让用户在自己的平台上停留时间更久。
