大屏电视硬件全免费？或者内容全免费？这是天下掉馅饼还是玩得一手好营销？
今年以来，电视行业可谓热闹非凡，各种新玩法、新套路迅速迸发，但一些绝对化、极端化的营销手段，也引发了较大的争议。除了互联网公司举旗硬件免费之外，传统电视企业创维新近又喊出了“内容免费”的模式，这些模式引起了行业及市场的担忧，这些明显违背市场规律的行为，能否真正有益于市场的发展？
可以看到，无论是硬件免费还是内容免费，其实都是一条腿走路的战略，很容易诱导行业陷入这两条道路二选一的“思维陷阱”。有没有第三条道路，既满足用户对高品质硬件的需求，又能在免费内容最大化的前提下，享受更好的定制化内容？
近日，TCL公布的两则数据，恰好为建立第三条发展路径，提供了强有力的指引。6月16日，TCL官方发布消息称，旗下独有的全球播付费服务用户数突破1000万，有力证明了定制化高端内容服务市场的广阔前景。6月22日，北京泰瑞特检测技术服务有限责任公司（国家广播电视产品质量监督检验中心）泰瑞特研究在首次公开检测中宣布，TCL QUHD量子点电视在色彩、亮度、音质等核心指标超越主流99%的产品！可见，TCL坚持软硬结合、两条腿发力的第三条路径，或许才是真正让市场和用户满意的答案。
高品质“免费+定制”内容，TCL内容服务玩出新高度
随着互联网时代的来临，智能内容已经成为决胜电视市场的关键之一，谁的内容更多更丰富，硬件的吸引力自然也就提升了一个档次。尤其免费内容的到来，更是对消费者直接的让利，是影响用户购买决策、推动市场大爆发的有力引擎。
但也要看到，虽然一些企业推出内容免费战略，却存在优质内容特色不鲜明、免费只针对于高端机型的问题。有知情人士就指出，所谓的内容全免费，自然会在高端机型的价格上面收回，并不是一个新颖的玩法。在这方面，TCL可谓做出了最积极的表率，其通过生态圈战略，率先建立行业最庞大的免费资源库，同时也为用户提供更高品质的定制化内容服务，做到了普通内容全方位免费让利消费者，高端定制化内容满足高端家庭需求。
据了解，TCL通过与腾讯、乐视等平台展开合作，已陆续布局了视频、游戏、生活等内容生态圈，在内容方面已初步建成欢网、IMAX家庭影院、家庭云与社区云平台、教育科技、银行支付、电商物流等服务群，免费内容直达用户客厅，满足了用户的日常观影、游戏、生活等需求。
尤其是，TCL免费内容对于消费者来说更为实际，不仅真正覆盖全线产品，而且相比其他品牌数量更多、更全面。目前，TCL单在腾讯方面，就拥有超过600多万小时的正版版权，包括电影、电视剧、综艺、体育、动漫及精品独家资源和自制内容。可以独享超过130000+集电视剧，99%覆盖年度顶级IP剧，如《幻城》、《翡翠恋人》等；近10万集动漫剧集、近10万小时综艺，涵盖时下热门综艺和自制综艺；免费的欧冠、英超及部分NBA以及时下热门的欧洲杯资源。同时，还拥有涵盖各个年龄段的优质教育专区，更有羽毛球、网球、瑜伽等运动项目，真正为用户打造了丰富全面的免费内容服务。
“通过生态圈合作模式，TCL的免费内容独步行业，真正做到大规模让利消费者。”行业观察人士指出，TCL是最早布局内容领域的电视企业，免费内容有着巨大的积淀。而在做到免费内容最大化的提前下，TCL还尽力挖掘精品内容的高端定制，借助全球播高品质、高性价比的收费内容，成为市场一道最靓丽的风景。
来自TCL的信息显示，全球播在不到一年的时间里，用户人数就从100万暴涨至1000万，在内容付费市场一枝独秀，也让行业见识到高品质内容的巨大爆破力。观察人士剖析后指出，TCL全球播为用户提供了具有强大吸引力的优质资源——首次将电影院播放的同档期电影搬到了客厅，而且还将引进高达70%无法进入院线放映的全球电影，这是对传统观影模式的重大革新，千万用户的口碑也让TCL的内容战略脱颖而出，成为行业内容战略最具发展前景的代表。
硬件做到极致，“双+”成未来竞争杀手锏
诚然，内容服务已成为电视发展的新趋势，但强调内容服务的价值，也并没有否定硬件的价值。对于目前的消费者来说，买一台电视，他们更加注重的是画质，为硬件价值付费才是王道。所以，TCL推出“智能+互联网”、“产品+服务”的“双+”战略，在提供服务的同时，持续提升智能产品的附加价值，就显得更为高明。
