刘强东应该不会因为京东开始赚钱而有多开心。一季度的盈利是在低营销投入期完成，二季度有“618”大促，市场费用会剧烈增加，而且诸多新项目会在二季度开始重投入，区区3亿元的净利润不用太当真。而且刘强东谈过一个观点，“一年净利润低于100亿，就不要跟我谈利润”。两层意思：第一，今天的京东远没到利润收割期，增长之路漫长；第二，百亿利润对标的就是BAT，百度去年100多亿利润，腾讯和阿里则超过了400亿。
“如果我们今天不做改变，不把我们过去12年所有的成绩全部清零，不重新认识自己，对我们已经建立起来的所有商业模式的每一个环节不做一次彻底的改造，那我们的好日子也就只有五到七年，五到七年之后，我们的日子会越来越难，很快可能就被别人超越。”这是刘强东在年初年会上说的一句话，翻译一下就是，京东如果只靠B2C电商还是可以玩得转，但好日子不会太长，即便几年之后超越天猫坐上头把交椅，依然不能高枕无忧。危机感来于能否找到除了电商之外的新增长点？
基本判断：有机会，但目前还没怎么看到苗头。机会在于京东发家的零售市场规模远大于在线广告（百度）和游戏（腾讯），量级差别是数万亿对千亿，但大机会也意味着大挑战，尤其在电商发展到今天这个时点，线上或者说移动红利（增量市场）越来越稀缺，所以即便对于京东而言，40%的增速也只是相对行业平均水平较高而已，超过100%的高增长年代一去不复返，而且增速还会逐年放缓，所以京东和其他所有电商玩家一起开始走向线下，这是“新零售”的最大背景。
为什么说还看不到苗头？关注一下京东去年的全年财报和刚刚公布的一季报，有一列数字很重要（图2）：
