SOHO办公一度是个十分流行的概念。据美国民意调查机构Gallup poll统计，美国每四个人中就有一个人选择SOHO办公。
中国创业者最崇拜的就是自由式、咖啡厅式的谷歌办公环境。
但现在，即使是一些以创新和开放著称的大公司，也开始逐渐召回自己的SOHO员工，让他们重新回归办公室，曾是SOHO办公先驱者的IBM，也不例外。为什么曾经流行的SOHO办公越来越衰落，甚至是创业公司的致命伤？
SOHO怎么火起来的？
作为在家办公的引领者，早在上世纪80年代，IBM就开始在员工家中设立“远程工作站”。员工们可以选择以家为中心开展工作，通过电话视频会议和同事交流。而对于选择到办公室工作的员工，申请外勤的标准也十分宽松，往往只需在离开公司之前，跟上司报备一声即可。
最近几年的数据统计显示，IBM有将近40%的雇员都是SOHO一族。这其中，既有人们普遍印象中较为个人化的工作，比如设计、技术开发等部门，也有像安全支持、市场采购这样，需要很多合作的部门。
在IBM之后，包括google、facebook、yahoo在内，越来越多的互联网公司也加入了SOHO办公的阵营。因为这看上去是个双赢。
对公司来说，SOHO办公政策既能让员工更灵活地利用时间，也为公司节省了很多办公费用的支出。截止到2009年，有超过15000名分散在世界各地的IBM员工，选择了SOHO办公。IBM称，仅仅在美国本土，就为公司节省了超过7800万平方米的办公面积，和1000万美元的办公支出。
对员工来说，SOHO办公一方面提高了他们的工作效率，毕竟，相比传统办公方式，SOHO办公的工作评估完全依赖工作绩效，而非工作时长，就算你一直拖着不做最后熬夜赶工，也不会收到加班费了。另一方面，在家办公反而提高了他们对公司的认可度，他们会以成为政策开明的公司中的一员为傲。
